\chapter{Les centres d'animation de Bordeaux}

\paragraph{}
Les centres d'animation de Bordeaux --- Cultivons le partage est une association
loi 1901 qui gère des structures à vocation socio-culturelle sur Bordeaux~:

\begin{itemize}
    \item \textbf{11 centres d'animation} répartis sur le territoire bordelais. 
    10 sont agréés centre social par la CAF de la Gironde.
    \item \textbf{L'auberge de jeunesse} de Bordeaux Barbey
    \item \textbf{Le mur d'escalade} Bordeaux Barbey
    \item \textbf{La direction générale} comprenant le siège et les fonctions
    support
\end{itemize}

\section{Un peu d'histoire}

\paragraph{}
C'est en 1963, sous l'impulsion de Jacques Chaban-Delmas qu'est créée 
\textit{l'association des foyers de jeunes} dont il assurera la présidence 
pendant de nombreuses années. Il s'agit de, selon ses propres mots:

\begin{quote} une réalisation plus complète, répondant à l’importance
démographique [\textellipsis] Dont le succès se traduirait par d’autres
constructions ayant le même objet~: offrir des loisirs sains aux jeunes.
\end{quote}

\paragraph{} La première structure gérée par l'association est le foyer Barbey.
Le succès de l'expérience amènera la mairie de Bordeaux à étendre les
compétences de l'association aux foyers de jeunes de la ville avec en plus une
mission de coordination entre les foyers municipaux et ceux créés par des
initiatives privées.

\paragraph{} À partir du milieu des années 1970, une réflexion menée par les
animateurs, institutions et habitants du quartier amène l'association à
étendre ses actions aux habitants des quartiers et non plus seulement les
jeunes. Ces réflexions amèneront un changement de nom en 1977~: l'association
devient alors \textit{l’association des foyers de jeunes et centres d’animation
de quartiers}. Les foyers deviennent alors de véritables équipements de
proximité au sein des quatiers bordelais et s'ouvrent à toutes les générations.

\paragraph{} À la rentrée 1987, l'association est chargée par la ville de
Bordeaux de coordonner les aménagements des rythmes extrascolaires dans ses
différentes structures, \textbf{les contrats bleus}\footnote{ Ils ont pour but
de proposer aux enfants de 6 à 12 ans un maximum d’activités sportives,
artistiques ou culturelles en dehors du temps scolaire et dans l’environnement
immédiat de l’enfant. Action qui favorise fortement le partenariat sur le
quartier et l’aménagement des rythmes extra-scolaires.}. En 1988 le mur
d'escalade Barbey est ouvert, en 1992 une première structure est agréé centre
social par la CAF de la Gironde~: la Benauge, en 1995 c'est au tour du centre
d'animation Saint-Michel.

\paragraph{} L'association traversera quelque turbulences financières à partir
de 1996, elle se recentrera alors sur son cœur de métier et abandonera alors
les structures destinées à la petite enfance qui pendront leur autonomie
(\textit{La maison des enfants}, \textit{La maison soleil} et \textit{Le jardin
de l'eau vive}).

\paragraph{} Les années 2000 verront l'apparitin des pôles d'excelences~:
chaque structure se dote de compétences spécifiques, Bastide-Benauge pour la
danse, Argonne Nansouty Saint-Genès pour les arts urbains\footnote{Danse
hip-hop, sports de glisse, graffiti}, les arts du cirque à Bastide-Queyries ou
la lecture / écriture multimédia à\ Saint-Pierre\textellipsis

\paragraph{} En 2013, l'association se voit dotée d'une nouvelle structure~:
\textbf{le centre d'animation Sarah Bernhardt} dans le tout nouveau quartier
Ginko entre le quartier du Lac et la rocade bordelaise.

\paragraph{} En 2019 le conseil d'administration valide un changement de nom
afin de coller au plus près de son identité~: \textit{Les centres d'animation
de Bordeaux --- Cultivons le Partage}. Il valide aussi le nouveau logo visible
en couverture de ce rapport.

\section{Quelques chiffres}

\subsection{Salariés, bénévoles et comités d'animation}

\paragraph{} En 2020, l'association compte 576 salariés pour 241,4 équivalents
temps plein. 276 bénévoles ont pris part à la vie des structures. 275
personnes composent les différents comités d'animation.

\subsubsection{Les comités d'animation}

\paragraph{} Présents dans chacune des 11 structures de l'association, leurs
membres permettent aux adhérents d’exprimer leurs expériences, leurs attentes
et leurs suggestions, dans le sens de citoyens investis dans une démocratie de
participation. Ces comités associent adhérents, partenaires institutionnels,
associations et acteurs locaux.

\begin{quote}les comités d’animation ont pouvoir de propositions qu’ils
soumettent au conseil d’administration. Ils examinent et se prononcent sur tout
projet pouvant avoir une incidence sur l’animation générale des
centres\end{quote}

\subsection{Adhérents, personnes accueillies}

\paragraph{}En 2020, les adhésions comptaient 8455 personnes
physiques\footnote{1687 enfants de 3 à 5 ans, 3741 de 6 à 11 ans, 1057 jeunes de
12 à 25 ans et 1970 adultes} et 86 associations. On dénombre aussi 13853
personnes accueillies dans les structures et les écoles
bordelaises\footnote{certaines activités proposées ne nécessitent pas d'adhésion
comme les activité lors de la pause méridienne dans les écoles ou l'accueil
informel des jeunes}.

\section{L'organisation hiérarchique de l'association}

\subsection{Le siège}

\begin{figure}[h]
    \includegraphics[width=\linewidth]{generated/organigramme_siege}
    \caption{Organigramme du siège de l'association}
\end{figure}
\paragraph{} Le siège de l'association, situé au 40 cours d'Albret à Bordeaux,
est constitué de deux parties: la direction et les fonctions support.

\paragraph{} La direction représente la tête de l'association, les fonctions
support regroupent les services transversaux à l'ensemble des structures: le
service financier, le service des ressources humaines, le service communication,
le service informatique.

\subsection{Les centres d'animation}

L'organisation hiérachique des centres d'animation est très similaire, les
différences apparaisents en fonction de la taille de la structure.

\begin{figure}[h]
    \includegraphics[width=\linewidth]{generated/organigramme_centre}
    \caption{Organigramme d'une structure, l'exemple de Saint-Pierre}
\label{fig:organigrammeSaintPierre}
\end{figure}
\newpage
\paragraph{} L'organigramme de la Figure~\ref{fig:organigrammeSaintPierre}
reprend l'exemple du centre d'animation Saint-Pierre, structure de taille
moyenne. La conseillère ESF \footnote{Conseillère en économie sociale et
familliale} est changée de la coordination et l'animation tournée vers les adultes
/ famille.
