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title: "Conduite de projet: les besoins"
date: 2024-09-16
tags: ["besoins", "conception"]
categories: ["Conduite de projet", "Cours"]
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Une fois le cahier des charge et les spécifications effectué, nous pouvons
passer aux besoins.

Mais attention, l'expression des besoin contient des pièges: 

 * les besoins fantômes;
 * les besoins mal exprimés.

Un besoin se caractérise par deux stades:

 1. en cours de rédaction;
 2. rédigé et en attente de qualification.

6 bonnes pratiques:

 * un besoin doit être identifié par un numéro de besoin
 * un besoin doit être précis
 * un besoin doit être qualifié (type, difficulté, priorisé)
 * un besoin doit être planifié (échéance, unité de temps)
 * un besoin doit être clos (à un moment donné)
 * les besoins doivent être homogénéisés

Nos besoins contiennent dont un *identifiant*, une *description*, un *objectif*
et un *contrôle*. Il faut absolument **tuer tout espace laissé au flou et à
l'interprétation**. Nous avons besoin de précision.

Ils doivent être auto-contenus.

**Homogénéité**: chacun des besoins doivent avoir le même point de vue, exprimé
de la même façon avec la même granularité. Il ne faut **laisser aucune place au
flou et à l'interprétation**.

Un besoin doit être **priorisé** selon 3 critères: `élevé`, `normal`, `bas`

### 4 types de besoins

 * Nouvelle fonctionnalité.
 * Bugfix / amélioration
 * Amélioration de performances
 * Refactoring (visibilité du code)

Une fois les besoins définis, nous passer aux tâches.