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\chapter{Les centres d'animation de Bordeaux}
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Les centres d'animation de Bordeaux --- Cultivons le partage est une association
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loi 1901 qui gère des structure à vocation socio-culturelles sur Bordeaux~:
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\paragraph{}
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\begin{itemize}
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\item \textbf{11 centres d'animation} répartis sur le territoire bordelais.
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10 sont agréés centre social par la CAF de la Gironde.
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\item \textbf{L'auberge de jeunesse} de Bordeaux Barbey
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\item \textbf{Le mur d'escalade} Bordeaux Barbey
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\item \textbf{La direction générale} comprenant le siège et les fonctions
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support
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\end{itemize}
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\section{Un peu d'histoire}
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\paragraph{}
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C'est en 1963, sous l'impultion de Jacques Chaban-Delmas qu'est créée
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\textit{l'association des foyers de jeunes} dont il assurera la présidence
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pendant de nombreuses années. Il s'agit, selon ses propres mots:
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\begin{quote} une réalisation plus complète, répondant à l’importance
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démographique [\textellipsis] Dont le succès se traduirait par d’autres
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constructions ayant le même objet~: offrir des loisirs sains aux jeunes.
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\end{quote}
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\paragraph{} La première structure gérée par l'association est le foyer Barbey.
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Le succès de l'expérience amènera la mairie de Bordeaux à étendre les
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compétence de l'association aux foyers de jeunes de la ville avec en plus une
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mission de coordination entre les foyer municipaux et ceux créés par des
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initiatives privées.
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\paragraph{} À partir du milieu des années 1970, une réflexion menée par les
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animateurs, institutions et habitants du quartiers amène l'association à
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étendre ses action aux habitants des quartiers et non plus seulement les
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jeunes. Ces réflexion amèneront un changement de nom en 1977~: l'association
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devient alors \textit{l’association des foyers de jeunes et centres d’animation
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de quartiers}. Les foyers deviennent alors de véritables équipement de
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proximité au sein des quatiers bordelais et s'ouvrent à toutes les générations.
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\paragraph{} À la rentrée 1987, l'association est chargée par la ville de
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Bordeaux de coordonner les aménagements des rythmes extrascolaires dans ses
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différentes structures, les \textbf{les contrats bleus}\footnote{Les contrats
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bleus ont pour but de proposer aux enfants de 6 à 12 ans un maximum d’activités
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sportives, artistiques ou culturelles en dehors du temps scolaire et dans
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l’environnement immédiat de l’enfant. Action qui favorise fortement le
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partenariat sur le quartier et l’aménagement des rythmes extra-scolaires.}. En
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1988 le mur d'excalade Barbey est ouvert, en 1992 une première structure est
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agréé centre social par la CAF de la Gironde~: la Benauge, en 1995 c'est au tour
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du centre d'animation Saint-Michel.
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\paragraph{} L'association traversera quelque turbulences financières à partir
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de 1996, elle se recentrera alors sur son cœur de métier et abandonera alors
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les structures destinées à la petite enfances qui pendront leurs autonomie
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(\textit{La maison des enfants}, \textit{La maison soleil} et \textit{Le jardin
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de l'eau vive}).
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\paragraph{} Les années 2000 veront l'apparitions des pôles d'excelences~:
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chaque structures se dote de compétences spécifiques, Bastide-Benauge pour la
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dance, Argonne Nansouty Saint-Genès pour les arts urbains\footnote{Danse
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hip-hop, sports de glisse, graph}, les arts du cirque à Bastide-Queyries ou la
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lecture / écrirure multimédia a Saint-Pierre\textellipsis
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\paragraph{} En 2013, l'association se vois doté d'une nouvelle structure~:
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\textbf{le centre d'animation Sarah Bernhardt} dans le tout nouveau quartier
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Ginko entre le quartier du Lac et la rocade bordelaise.
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\paragraph{} En 2019 le conseil d'administration valide un changement de nom
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afin de coller au plus près de son identité~: \textit{Les centres d'animation
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de Bordeaux --- Cultivons le Partage}. Il valide aussi le nouveau logo.
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\section{Quelques chiffres}
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\subsection{Salariés, bénévoles et comités d'animation}
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\paragraph{} En 2020, l'association compte 576 salariés pour 241,4 équivalents
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temps pleins. 276 bénévoles ont pris part à la vie des structures. 275
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personnes composent les différents comités d'animation.
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\subsubsection{Les comités d'animation}
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\paragraph{} Présents dans cacune des 11 structures de l'assocation, leurs
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membres permettent aux adhérents d’exprimer leurs expériences, leurs attentes
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et leurs suggestions, dans le sens de citoyens investis dans une démocratie de
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participation. ils associent adhérents, partenaires institutionnels,
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associations et acteurs locaux.
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\begin{quote}les comités d’animation ont pouvoir de propositions qu’ils
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soumettent au conseil d’administration. Ils examinent et se prononcent sur tout
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projet pouvant avoir une incidence sur l’animation générale des
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centres\end{quote}
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\subsection{Adhérents, personnes accueillies}
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\paragraph{}Toujours en 2020, les adhésions comptaient 8455 personnes
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physiques\footnote{1687 enfants de 3 à 5 ans, 3741 de 6 à 11 ans, 1057 jeunes
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de 12 à 25 ans et 1970 adultes} et 86 associations. On dénombre aussi 13853
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personnes accueillies dans les structures et les écoles
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bordelaises\footnote{certaines activités proposées ne nécessite pas d'adhésion
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comme les activité lors de la pause méridienne dans les écoles ou l'accueil
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informel des jeunes}
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\section{L'organisation hiérarchique de l'association}
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\subsection{Le siège}
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\begin{figure}[h]
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\includegraphics[width=\linewidth]{generated/organigramme_siege}
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\caption{Organigramme du siège de l'association}
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\end{figure}
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\paragraph{} Le siège de l'association, situé qu 40 cours d'Albret à Bordeaux,
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se décompose en deux partie: la direction et les fonctions support.
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\paragraph{} La direction représente la tête de l'association, les fonctions
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support regroupent les services transversaux à l'ensemble des structures: le
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service financier, le service des ressources humaines, le service communication,
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le service informatique.
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\subsection{Les centres d'animation}
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L'organisation hiérachique des centres d'animation est très similaire, les
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différences apparaisents en fonction de la taille de la structure.
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\begin{figure}[h]
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\includegraphics[width=\linewidth]{generated/organigramme_centre}
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\caption{Organigramme d'un structure, l'exemple de Saint-Pierre}
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\label{fig:organigrammeSaintPierre}
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\end{figure}
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\paragraph{} L'organnigramme de la Figure~\ref{fig:organigrammeSaintPierre}
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reprend l'exemple du centre d'animation Saint-Pierre, structure de taille
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moyenne. La conseillère ESF \footnote{Conseillère en économie sociale et
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familliale} et changé de la coordination et l'animation tournée vers les adultes
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/ famille.
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