refactor: move needs part from intro to its own part

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Yorick Barbanneau 2024-09-24 22:31:36 +02:00
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@ -0,0 +1,49 @@
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title: "Conduite de projet: les besoins"
date: 2024-09-16
tags: ["besoins", "conception"]
categories: ["Conduite de projet", "Cours"]
mathjax: true
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Une fois le cahier des charge et les spécifications effectué, nous pouvons
passer aux besoins.
Mais attention, l'expression des besoin contient des pièges:
* les besoins fantômes;
* les besoins mal exprimés.
Un besoin se caractérise par deux stades:
1. en cours de rédaction;
2. rédigé et en attente de qualification.
6 bonnes pratiques:
* un besoin doit être identifié par un numéro de besoin
* un besoin doit être précis
* un besoin doit être qualifié (type, difficulté, priorisé)
* un besoin doit être planifié (échéance, unité de temps)
* un besoin doit être clos (à un moment donné)
* les besoins doivent être homogénéisés
Nos besoins contiennent dont un *identifiant*, une *description*, un *objectif*
et un *contrôle*. Il faut absolument **tuer tout espace laissé au flou et à
l'interprétation**. Nous avons besoin de précision.
Ils doivent être auto-contenus.
**Homogénéité**: chacun des besoins doivent avoir le même point de vue, exprimé
de la même façon avec la même granularité. Il ne faut **laisser aucune place au
flou et à l'interprétation**.
Un besoin doit être **priorisé** selon 3 critères: `élevé`, `normal`, `bas`
### 4 types de besoins
* Nouvelle fonctionnalité.
* Bugfix / amélioration
* Amélioration de performances
* Refactoring (visibilité du code)
Une fois les besoins définis, nous passer aux tâches.